Siete pasos del desarrollo de nuevos productos:
Paso 1: hacer preguntas. El desarrollo de productos proviene de problemas. Si hay un problema, hay una demanda. Si una empresa intenta resolver el problema, en realidad es para satisfacer la demanda y conducir al desarrollo de productos. Después de que se presenta el problema, la empresa debe analizar y descomponer el problema para descubrir el problema real.
Paso 2: Investigación de mercado. Aunque se han planteado preguntas, ¿cuánto espacio de mercado hay? Las empresas deben responder a estas preguntas a través de la investigación de mercado. Una empresa es una organización con fines de lucro orientada por la investigación de mercado, y el desarrollo de productos también debe estar orientado al mercado. Para averiguar la demanda del mercado a través de la investigación de mercado sólo se puede estimar aproximadamente, por lo que existe un riesgo de mercado relativamente grande. La investigación de mercado se basa en problemas. A veces la investigación de mercado es difícil porque el análisis de los problemas no es lo suficientemente detallado, por lo que deberíamos volver atrás para refinar aún más los problemas.
Paso 3: concepto del producto. Si el resultado de la investigación de mercado es que existe una demanda de mercado y vale la pena desarrollarlos, los productos desarrollados deben definirse para formar el esquema de productos terminados. Si el producto sigue siendo vago en la definición del producto y no puede formar un concepto de producto, es necesario volver a la investigación adicional hasta que se pueda formar el concepto del producto.
Paso 4: planificación del producto. Sobre la base del concepto de producto establecido, es necesario determinar los indicadores económicos, el rendimiento técnico y varios parámetros del desarrollo del producto, incluido el análisis de la inversión del desarrollo del producto, varios indicadores técnicos del producto, los métodos y métodos de desarrollo del producto, etc. Si el plan de producto es difícil de elaborar y no se pueden determinar varios índices, se debe redefinir el concepto de producto.
Paso 5: producción de prueba de prototipos. De acuerdo con un determinado modelo técnico para lograr la especificidad o muestra del proceso, incluida la preparación del proceso de producción de prueba de producto, la producción de prueba de muestra y la producción de prueba de lotes pequeños. La producción de prueba de prototipos es probar la viabilidad del concepto del producto y el plan del producto para garantizar la consistencia del prototipo y el concepto del producto y el plan del producto. En caso de desviación, el plan del producto o incluso el concepto del producto deben modificarse.
Paso 6: producción de prueba intermedia. Después de la producción de prueba de nuevos productos, los productos han sido probados, probados e identificados exhaustivamente a partir de las especificaciones técnicas, y se lleva a cabo la amplificación del proceso y la venta de prueba del producto. La prueba piloto no es solo para verificar la tecnología del producto, sino también para probar y vender el producto, a fin de verificar si el producto tiene demanda del mercado y cuánta demanda del mercado hay, y satisfacer mejor las necesidades del campo de grabación. Si la verificación falla, vuelva a modificar la muestra.
Paso 7: Finalización de la producción. Incluyendo la producción formal por lotes y las ventas de nuevos productos, y el trabajo de desarrollo de productos ha terminado.
